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Essere un Leader Coach

Strumenti e coach abilities per la gestione delle persone

From Foundation to Advanced Level

Il corso di alta formazione accreditato ICF LIVELLO 2 che ti guiderà step by step a diventare un leader in grado di valorizzare, ottimizzare e trattenere i migliori talenti in azienda.

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ICF LEVEL 2
Essere un leader coach

PROSSIME EDIZIONI

da Gennaio a Maggio 2025

da Febbraio a Giugno 2025

DOVE

Online e in presenza a Brescia – in collaborazione con ISFOR

Online e in presenza a Roma

Perché sceglierci?

Essere un Leader Coach è un percorso accreditato da ICF (International Coaching Federation) Livello 2 e dà quindi accesso all’accreditamento ACC e PCC per essere riconosciuto sul mercato come coach professionista.

A chi è rivolto?

Chi ha già provato il percorso...

Responsabili e coordinatori di team di diverse funzioni, aree organizzative aziendali, consulenti e liberi professionisti. 

Il corso di formazione "Being Coach" è un'esperienza formativa che ho trovato estremamente gratificante e stimolante. La sua forza risiede principalmente nell'approccio pratico e nell'attenzione alla realtà operativa del coaching. Il corso favorisce, infatti, l'applicazione diretta delle competenze di coaching e la partecipazione a sessioni tenute da coach esperti; tutto questo ha reso l'esperienza estremamente coinvolgente.
Ogni manager, docente, imprenditore o individuo da cui dipende lo sviluppo professionale di altre persone penso debba seguire un corso di questo tipo. Perché? Perché ti da gli strumenti per sbloccare il potenziale delle persone ponendo domande che generano intuizioni nell’altra persona. Se di natura sei già una persona intuitiva ed empatica con gli strumenti di coaching puoi davvero fare magie. Il coaching ti da gli strumenti necessari ad aiutare le persone a capire cosa fa per loro e come creare la LORO strada per ottenere ciò che desiderano.
Dicono di noi
Irene Bosi
Head of Marketing | Digital Business Consultant
Ho apprezzato il corso per la sua efficacia e la panoramica che offre sulle competenze fondamentali del coaching. L'equilibrio tra teoria e pratica è stato particolarmente significativo, permette di sperimentare direttamente ciò che si apprende. Il materiale a supporto, essenziale ma chiaro e ben organizzato, facilita l'apprendimento.
Dicono di noi
Quinto Bellini
HR Manager

Programma: FOUNDATION

4 giorni in presenza + 8 ore online (modalità sincrona) + 30 ore di studio individuale (asincrono)

Sviluppare il coaching mindset
8 ore in presenza
Valorizzare e trattenere i talenti con il coaching
8 ore in presenza
Coaching per la gestione del cambiamento
8 ore in presenza
Elementi di Team Coaching
8 ore in presenza
Processo di coaching e pratica osservata
4 + 4 ore online

Programma: ADVANCED

4 giorni in presenza + 8 ore online (modalità sincrona) + 30 ore di studio individuale (asincrono)

Advanced tools and competencies
8 ore in presenza
Dinamiche psicologiche e mentoring
8 ore in presenza
Allenare la presenza
8 ore in presenza
Wandermind
8 ore in presenza
Business Case e mentoring
4 + 4 ore online

Faculty

Irene Morrione

Irene Morrione

Direttore scientifico

FACULTY

TESTIMONIAL PASSATE EDIZIONI

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